PMP-2022模拟一

项目团队决定变更某个关键可交付成果的方法，在指导委员会会议期间，相关方表示了新方法对进度影响的担忧。若要解决这个问题，项目经理应该做什么（）？

发布于 2021-04-23 20:35:39

【单选题】
A 确保进度计划不受方法变更的影响
B 调整项目进度计划和跟踪指标，与新方法保持一致
C 将新修改后的方法更新到经验教训知识库
D 指示团队创建关于新方法的直观表示

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zzq_123456 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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