PMP-2022模拟一

一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑。项目经理应该怎么做（）？

发布于 2021-04-23 20:35:33

【单选题】
A 更新沟通策略以说明这些问题
B 指导该相关方支持新项目
C 与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
D 开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化

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默毅品牌设计 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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huzi0086

这家伙很懒，什么也没写！

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