PMP-2022模拟一

在一个项目即将完成时，一位相关方被替换，项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发，与新相关方的第一次会议安排在下周。但该相关方已经发送了几封电子邮件。要求变更已经批准的需求。项目经理下一步应该怎么做（？

发布于 2021-04-23 20:35:41

【单选题】
A 通知该新相关方，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B 与团队讨论新请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C 要求管理层一起参加与该新相关方的会议，以讨论该问题
D 通知该新相关方无法实施所请求的变更。因为它们未包合在已批准的范围内

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护士衫下 2023-04-23

es? No. Yes? No. 枕？NO!!

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xuexi

这家伙很懒，什么也没写！

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