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在绩效考评方案制定阶段,要与考评对象充分沟通,充分听取考评对象的意见建议,使绩效考评方案得到各方广泛认可和接受,使各方就绩效目标达成一致。
发布于 2021-08-15 21:00:01
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卡姿兰小眼睛
2022-10-05
你真的快乐吗? 或许只是低着头不想说话……
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1
银行可以考虑考评对象所处的经营环境、内部经营情况等因素,设置调节系数对考核得分进行修正调节。
2
银行在设置计分规则时,应充分考虑考评对象的差异性,统筹平衡大行与小行、进步与贡献的关系,合理设置存量维度和增量维度考核权重,确保考核的客观性和公平性。
3
绩效考评应合理设置单项指标得分区间,避免单项指标异常变化对绩效考评结果造成过大影响。
4
商业银行应建立健全绩效辅导常态化机制,促进分支机构经营绩效提升。
5
绩效考评结果应定期向全体考评对象进行通报,以促进考评对象改善经营绩效。
6
()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
7
绩效考评结果采取统一排队的方式利于所有考评对象在同一个平台上比较,提供统一的业绩衡量标尺。
8
绩效考评结果采取分组排队的方式利于激励组内机构提升绩效考核排名。
9
为增强激励效果,可以对绩效考评结果实行强制分布。
10
强制分布方法一般在部门和员工绩效考评中较为常用。
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