424. 在执行财务项目期间,项目经理每周与项目团队会面,评估项目进度。但是,发起人要求每天检查项目绩效。关键团队成员不同意这一要求,并认为他们没有足够的时间参加日常会议,因为他们处于执行级别。 项目经理首先应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:41:44
【单选题】
A 与主要团队成员协商,发送每日报告,让发起人知道项目成本会增加。
B 建议发起人每周审查一次项目绩效。
C 审查沟通管理计划,并在需要时提交变更请求。
D 评估每个团队成员亲自或以虚拟方式参加日常会议的能力,并减少每次会议的时间。

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