408.在项目第三次迭代期间,主要发起人从公司退休,并任命了新的发起人。新发起人不熟悉项目交付的敏捷方法,这导致他们要求对项目团队进行更多控制。 项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:41:40
【单选题】
A 安排与新发起人的会议,以解释敏捷方法以及团队应该如何自组织。
B 安排与项目团队的紧急会议,以便他们满足来自发起人的每一个请求。
C 在下一次每日审查会议期间与项目团队一起审查发起人的请求,以提供请求的控制。
D 在下一次迭代评审会议期间与项目团队一起评审发起人的请求,以获得团队决策。

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