679. 项目经理正在领导一个软件开发项目。最近，团队成员抱怨说，在最近的几次站立会议中，一位关键相关方经常打断、要求解释并提出计划外的变更。这个问题让项目团队感到沮丧，并减慢了我的工作速度。
项目经理应该做什么？
发布于 2021-02-24 00:43:15
【单选题】
A 指导团队按计划工作，忽略相关方的要求。
B 将情况上报给高层管理人员。
C 添加更多团队成员以弥补任何项目延误。
D 与相关方解决问题并说明情况。
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