一个项目取决于供应商的可交付成果。但是，该供应商无法按时交付产品。客户现在希望替换掉项目经理。若要补偿延迟交付情况，项目经理事先应该做什么？

发布于 2021-05-04 04:43:08

【单选题】
A 执行采购审计监督
B 执行偏差分析
C 选择可替代的供应商
D 使用应急计划应对

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风铃? 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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