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香香考试6.0 综合
管理岗员工考核指标选取数量宜为15-20个。
发布于 2021-04-23 00:32:21
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ToopBook
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
职称评审评定的结果,由职称办及评审委员会决定,人教部不保证职称评审评定的通过率。
2
公司只认可全国统一考试或江苏省、苏州市评审评定取得的职称。
3
部门(中心)如对季度绩效考核项存在异议的,在知晓考核项的3个工作日内,填写《绩效考核申诉表》以书面形式向秘书处提出申诉。秘书处视情况对申诉情况进行调查分析,并于三公会议上进行裁决。
4
人教部负责牵头组织实施运营一分公司员工考核。
5
人教部负责牵头组织实施运营一分公司部门考核。
6
绩效考核评定等级三等为85-90分
7
入司未满一年已独立上岗的员工可以参加“拜师学技”活动。
8
签订“拜师学技协议书”时,一式两份,师傅、徒弟各一份。
9
若师傅或徒弟因调岗、换线、离职等工作原因不在同一班组或工班,则原有关系结束,未符合出师条件的徒弟如需继续拜师学技,须重新申请建立,带教时间根据原学习计划剩余内容拟定。
10
人教部负责对各部门(中心)、车间自行编写的培训教材进行审批、备案、印刷和分发。
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