某公司先前没有使用项目管理方法的经验,该公司最近为一个新的项目管理办公室(PMO)聘请了首位项目经理。该公司开展业务已有数年时间,一直在开展竞标工作。项目经理该做什么来评估一个新项目的可行性?A company with no prior experience with a project management approach recently hired its first project manager for a new project Management Office (PMO). The company has been in business for several years and has been bidding. What should a project manager do to assess the feasibility of a new project?

发布于 2021-04-24 23:09:14
【单选题】
A 审查并分析该公司过去两年的经验教训知识库 Review and ana-lyze the company's knowledge base of lessons learned over the past two years
B 与负责投标事务的职能经理开会审查当前的管理过程 Meet with the functional manager in charge of the tender to review the current management process
C 请求项目发起人编制一个项目管理计划模板 Request the project sponsor to create a project management plan template
D 与财务部门开会分析先前投标的成功之处 Meet with finance to ana-lyze the success of previous bids

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