模拟01

149.项目团队发现，供应商的最新交付缺少一个关键组件，这可能会推迟项目的纠正措施拆分。项目经理应该做些什么来传达此信息？

发布于 2021-02-23 19:55:56

【单选题】
A 要求供应商确定受影响的利益相关者，制定行动计划并确定实施日期
B 起草一封致供应商的警告信，要求内部利益相关者发表评论，并征求利益相关者的支持，以追究供应商的责任
C 确定最坏情况，将其放入项目风险登记册，与所有项目利益相关者共享登记册，并发出警报。
D 联系被确定为利益相关者的部门经理，征求意见，并提供最新情况

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MrCheng 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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