Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟01
131.项目章程刚刚获得批准,项目发起人已批准继续项目。项目群经理已确认,同时另一个项目也需要请求的关键资源之一,这将影响项目交付 项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-23 19:55:51
【单选题】
A 向关键资源支付加班费,以在工作时间以外完成工作
B 与另一个项目的项目经理会面,以找到一个对两个项目都有效的资源优化解决方案
C 与客户交谈,看看项目交付期限是否会因资源可用性而推迟
D 与项目经理讨论,并讨论如何将此项目优先于其他项目,以便获得关键资源
查看更多
关注者
0
被浏览
19
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
喃哥
2023-02-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
qutui
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1810
回答
891
被采纳
891
关注TA
发私信
相关问题
1
128.使用敏捷方法的软件项目在每个版本中都面临质量问题,从而产生许多生产问题。 项目经理应该做些什么来解决问题和提高质量?
2
129.项目发起人最近要求供应商开始努力采用混合方法。作为回应,供应商为项目聘请了一名在敏捷方面经验丰富的项目经理。 项目经理需要做什么才能使团队以协作的方式工作?
3
复印、印刷等行业在复制国家秘密载体方面,接受县级以上各级政府的保密行政管理部门()和监督。
4
他被称为“最可爱的人”,在抗美援朝战场上,他为了不暴露目标,忍受烈火灼烧的剧痛坚持在潜伏地点一动不动,直至牺牲,从而确保了整个战役的胜利。这里的“他”是( )
5
130.在管理项目时,项目经理刚刚注意到,过去几个月的发票在明确定义时受到了客户的质疑。收到的实际发票付款也迟交,超出了合同付款时间表。最近的发票仅部分支付 项目经理应该怎么做?
6
132.项目经理在项目现场接受交付,但项目质量较差。项目经理让当地供应商修复项目,但预计该供应商会有更多的交付,项目经理今后应该做什么?
7
国共十年内战时期,湘南起义的领导人是( )
8
1990年国家保密局会同国家有关部门制定的《印刷、复印等行业复制国家秘密载体暂行管理办法》是目前针对印刷、复印行业的主要()依据。
9
133.一项重大倡议的项目发起人一直在改变模块化工作包的优先次序。团队已经习惯了三周的冲刺,对范围的日常变化越来越沮丧> 项目经理应该怎么做?
10
134.指导委员会已要求一位在敏捷方面经验丰富的项目经理提供中型项目剩余时间的指示。 可以使用哪些工具来提供此信息?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部