模拟01

133.一项重大倡议的项目发起人一直在改变模块化工作包的优先次序。团队已经习惯了三周的冲刺，对范围的日常变化越来越沮丧> 项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 19:55:51

【单选题】
A 转向看板策略，以便更轻松地重新分配工作
B 通过以天为单位计算，将冲刺周期缩短为平均重传请求
C 安排与项目团队的会议，征求他们对该做什么的意见
D 安排与赞助商会面，解释保持严格冲刺周期的重要性

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你的小公举 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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白衣素袖

这家伙很懒，什么也没写！

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