根据集团公司内部控制手册，“采购合同签署规范，执行到位”是成品油采购业务整体控制要求的内容之一。

发布于 2022-03-23 13:30:40

【判断题】
A 正确
B 错误

关注者

0

被浏览

74

Mr.李 2022-03-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

印象

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

873

被采纳

817

关注TA

发私信

相关问题

1

根据集团公司内部控制手册，对重要设备材料监造实行分类管理，A类设备材料采取关键点访问监造管理方式，B类设备材料采取驻厂监造管理方式。

2

根据集团公司内部控制手册，物资供应部门每季开展一次物资采购供应活动专项分析，并形成报告。

3

根据集团公司内部控制手册，物资供应部门每年开展一次针对物资计划、采购渠道、采购价格、采购质量、采购成本、协议或合同签约与履行情况等物资采购供应活动专项分析，并形成报告。

4

根据集团公司内部控制手册，成品油采购业务计划编制环节的控制目标包括：保障市场供应和经营目标的实现，保持较高利润率，降低储备成本，实现效益最大化。

5

根据集团公司内部控制手册，在成品油采购业务中采购分析不当，导致无法及时有效地协调和沟通运行中各方关系，影响整体效率，是成品油采购业务整体风险的内容之一。

6

根据集团公司内部控制手册，成品油采购业务整体控制要求涉及建立健全采购管理制度、采购计划编制、采购合同签署、验收入库质量检验等四个方面。

7

根据集团公司内部控制手册，售企业根据外部采购计划，参考销售公司指导价和市场价格、周边市场销售价格及市场需求等情况，生成外部采购意向方案，报企业分管领导审批。

8

根据集团公司内部控制手册，成品油外采可以凭供应商的书面报价确定外采价格。

9

根据集团公司内部控制手册，外采价格管理控制目标是线上操作，竞价采购，提升外采创效水平。

10

根据集团公司内部控制手册，成品油采购业务中未建立供应商评价机制，但只要为供应商选择与调整提供合理证据支持，不会导致公司利益受损。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服