测试02

303.在项目规划期间，两名职能经理对一个可交付成果的关键特征持不同意见。项目经理发现每个经理都包含相互矛盾的需求。职能经理不想为了找到解决方案而彼此会面。这种情况已上报给要求与他们会面的发起人。项目经理应使用什么策略来解决会议中的冲突？

发布于 2021-02-24 00:41:05

【单选题】
A 向经理解释，项目中正在考虑实施相互矛盾的要求
B 向经理解释，两个要求中只有一个可以实现，并提交变更请求，
C 确保两位经理都了解需求，并寻找最能满足此可交付成果的解决方案
D 要求经理解释为什么必须实施每个要求，并通过考虑成本和收益来决定

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新知 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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