测试02

308.一家公司的项目管理办公室（PMO）一直试图在项目管理框架中实施适应性方法，并要求项目经理在下一个项目中使用适应性工具。这不是第一次提出要求，而在实施适应性工具时，上一个项目失败了。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-24 00:41:07

【单选题】
A 准备变更请求，并就新项目框架寻求指导委员会的批准
B 与关键相关方进行单独访谈，以了解所有问题，然后制定沟通管理计划
C 引入第三方公司为该特定项目开发和实施混合框架。
D 向项目管理办公室建议，现在不是开始在项目中实施适应性工具的合适时机

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星辰 2023-02-24

天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。

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Yook

这家伙很懒，什么也没写！

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