307、在项目的规划阶段,项目经理意识到标准的干系人参与方法是不够的,其中一个客户代表,不是关键的决策者,非常固执己见。这个客户代表可能会成为进度的障碍,因为他们在会议上的权威水平,项目经理应该如何处理这个进展?

发布于 2021-02-24 00:41:07
【单选题】
A 要求只有关键决策者参加项目会议。
B 更新项目进度计划以迎合这个特定的相关方
C 在关键决策会议之前分配时间以获得相关方的支持。
D 更新风险登记册以考虑可能的项目影响

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