322.项目团队在一个项目上工作了几个月后,该项目被取消。项目发起人向项目经理施加压力,要求其尽快完成收尾工作,以便项目团队能够继续开展其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间归档已取消项目的项目工件。项目经理应如何处理这种情况?

发布于 2021-02-24 00:41:11
【单选题】
A 遵守项目发起人的要求,不归档项目工件。
B 咨询项目管理办公室(PMO),以获取有关项目工件的指导。
C 将项目工件归档到项目经理的本地计算机上,以供将来参考。
D 将项目发起人的说明作为归档的项目工件记录下来。

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