Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
测试02
317. 对于敏捷试点项目,发起人为客户安排了早期产品演示。会议期间,客户意识到一个新功能将显着改进产品,收集到新需求后,项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-24 00:41:09
【单选题】
A 评估新需求的影响,并启动变更请求流程。
B 与产品经理和团队其他成员一起更新项目待办事项列表工作。
C 评估影响并将更新的产品路线图传达给相关方。
D 遵循变更管理计划来更新风险登记册,以便说明增加的范围。
查看更多
关注者
0
被浏览
44
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
SMALL
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
野百合也有春天
这家伙很懒,什么也没写!
提问
399
回答
824
被采纳
823
关注TA
发私信
相关问题
1
310. 一个高绩效团队成员的表现在过去一年中一直在不断提高,而其他同行则落在后面。项目经理一直不愿公开承认团队成员的贡献,因为害怕让其他人泄气。项目经理还担心如果团队成员的贡献没有得到回报,他们可能会离开。 项目经理应该做什么?
2
312.一个团队目前正在开发移动应用解决方案。在 冲刺 执行期间,其中一位开发人员需要澄清特定任务的验收标准.项目经理应该怎么做才能获得开发商要求的信息?
3
313. 已指派一名项目经理领导一个项目以部署新系统。相关方在项目目标和方法上存在分歧。 项目经理应该做什么?
4
314. 项目经理正在领导一个产品开发项目,该项目需要多个相关方的高度参与。 项目经理应该做些什么来确保这种参与?
5
315.在项目中期,定期与项目经理团队互动的业务部门经理被提升到更高的管理职位。更换经理来自同一个单位,对项目有些熟悉。在获得关于新经理的更多信息后,项目经理的下一步是什么?
6
单位质量的蒸汽变成同温度液体时所放出的热量叫放热。
7
318.一位新的敏捷项目经理正试图确定团队如何按照发布计划执行。哪种工具可以更深入地了解团队的进展?
8
319.一家全球性公司正在执行一个战略项目,以升级遗留企业系统。该公司使用混合方法进行项目管理,刚刚完成了第一次冲刺。一名团队成员在冲刺回顾期间提出了改进测试过程的想法。项目经理的下一步是什么?
9
320.一个项目即将完成。应急时间已经消耗,为确保最终交付物在预算内完成,项目经理要求团队遵循严格的流程,这在团队成员中引起了一些阻力。 项目经理应该如何应对日益增长的阻力?
10
322.项目团队在一个项目上工作了几个月后,该项目被取消。项目发起人向项目经理施加压力,要求其尽快完成收尾工作,以便项目团队能够继续开展其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间归档已取消项目的项目工件。项目经理应如何处理这种情况?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部