测试02

313. 已指派一名项目经理领导一个项目以部署新系统。相关方在项目目标和方法上存在分歧。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:41:09

【单选题】
A 根据项目章程创建角色和职责矩阵，并要求发起人与所有相关方共享，以提供可信的权威
B 与项目团队进行范围界定研讨会，以创建工作分解结构 (WBS)，将任务分配给各个实体与所有相关方共享，并要求团队按计划完成任务
C 与所有相关方召开一次全体会议，审查并处理每个相关方的活动清单
D 分解情况以确定分歧的根本原因，然后与每个相关方和参与实体合作，确定他们的确切角色和责任

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美滋滋 2023-02-24

整天做梦的纠结症患者

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Yohann

这家伙很懒，什么也没写！

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