测试03

508.一个项目落后于计划并超出预算，导致下一个可交付成果出现问题。项目经理通知相关方，他们非常关心项目。项目经理应该做些什么来减轻相关方的担忧？

发布于 2021-02-24 00:42:08

【单选题】
A 发送信息澄清，以便对情况有充分的了解。
B 展示绩效指标，并向相关方推荐纠正措施
C 安排启动会议，解释项目存在的问题并获得批准和支持
D 与发起人交谈并说明情况，以便发起人向相关方解释

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RENO 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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