测试03

512.一个项目经理正在管理一个旨在每三个月向市场提供增量交付的项目。团队已分配，产品待办事项由产品负责人创建并确定优先级。经过四次迭代后，产品负责人将投诉上报给 CEO，因为产品不符合产品负责人的期望。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生？

发布于 2021-02-24 00:42:10

【单选题】
A 与产品负责人一起实施冲刺评审，并与团队一起进行回顾以最小化差距
B 在日常 scrums 中执行风险管理分析
C 审查组织过程资产 (OPA) 和从类似项目中吸取的教训
D 执行待办事项列表工作以确保符合验收标准

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zoulang_2007 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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