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171.在回顾会议上,敏捷团队正在谈论产品负责人的期望没有得到满足。项目经理在项目开始时应该做什么?
发布于 2021-02-24 00:40:18
【单选题】
A 在创建待办事项时定义了预期的敏捷团队贡献。
B 评估敏捷团队的能力并计划所需的培训
C 定义团队基本规则并共享项目愿景。
D 向团队清楚地传达项目愿景和冲刺目标
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ko1010000
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
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