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186. 在项目执行期间,项目经理注意到工作绩效报告在不到两周的时间内急剧恶化。 A 国项目组抱怨 B 国放假造成的延误影响了他们的项目组。项目经理应该如何处理这种情况?
发布于 2021-02-24 00:40:22
【单选题】
A 实施赶工以压缩进度并提高进度绩效指标 (SRI)。
B 实施快速跟踪以压缩进度并提高 SPI
C 使用项目的资源管理计划执行冲突管理。
D 审查风险管理计划以评估这些延误的可能性和影响
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十有八.九?
2023-02-24
积极乐观才是生活最高级的乐感?
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likuniven
这家伙很懒,什么也没写!
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