测试04

692. 一个包含多个团队的项目最近根据产品负责人的要求从预测方法转变为敏捷方法。在实施过程中，一名团队成员注意到没有支持当前业务需求的技术能力；因此，项目将需要重新设计，并且需要将问题发送给所有相关方。敏捷项目负责人应该做些什么来避免这种情况？

发布于 2021-02-24 00:43:19

【单选题】
A 评估项目的技术和组织准备情况，并在第一次迭代开始时识别风险
B 请求产品负责人批准添加外部专家来定义验收标准
C 在启动阶段定义明确的验收标准并继续项目
D 增加团队成员和产品负责人之间的沟通

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130****6663 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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