689.一家大公司正在将其项目过渡到敏捷方法。在过渡之后,执行管理层要求提供以前在旧报告和仪表盘中可用的信息。许多旧报告和仪表盘在过渡到敏捷实践之后不再相关。在这种情况下,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:43:18
【单选题】
A 向管理团队解释报告和管理仪表盘不是有效的敏捷实践
B 要求管理团队审查认可的敏捷概念,以证明旧信息不相关
C 帮助管理团队了解敏捷方法的变化如何影响某些报告和关键绩效指标(KPI)的相关性
D 提醒管理团队,敏捷方法使团队能够自我指导,因此无需报告

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