小题

女性，60岁，剑突下持续疼痛6小时，寒战、高热伴黄疸。既往有类似发作史。查体：神智淡漠，体温39°C，血压10.7/8kPa(80/60mmHg),脉搏120次/分，剑突下压痛，肌紧张，白细胞26×10/L，中性95%。肝区叩诊痛，血清胰淀粉酶240索氏单位，可能诊断为

发布于 2021-02-23 20:37:59

【单选题】
A 急性胰腺炎
B 胆道蛔虫症
C 急性梗阻性化脓性胆管炎
D 急性胆囊炎
E 溃疡病穿孔

关注者

0

被浏览

55

萧萧 2023-02-23

人的能量=思想+行动速度的平方。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

176****8203

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1627

被采纳

1627

关注TA

发私信

相关问题

1

911.项目经理在初创公司工作，负责一个关键项目，该项目具有关键和时间敏感的交付目标。项目团队中的一名成员错过了按时完成分配的交付件，尽管团队成员一再保证将按时完成交付件项目经理下一步应该做什么？

2

912.一个项目即将结束，经验丰富的项目团队成员将继续下一个项目。谁负责确保在项目结束前完成适当的知识转移？

3

913.在项目执行阶段，所有项目团队成员都被迫在家工作，而不是亲自工作。在此期间，项目经理发现0-10团队成员对其他团队成员发表了不尊重的言论。项目经理应该如何处理这种情况

4

914.在地理分布的项目团队中，项目团队成员在每周会议讨论后继续通过电子邮件发送状态报告并更新时间表。然而，该团队很难跟踪所做的变化和进展。项目经理应该怎么做？

5

915.一个项目团队正在实施一个新的解决方案，该解决方案将在全球分发。由于一个具有全球影响的新问题，一些政府机构正在实施新的法规，这些法规将影响解决方案。项目经理必须评估这些变化对项目范围/积压的影响并确定其优先级。项目经理可以使用哪种分析工具来定义此场景？

6

916.一个项目计划在2周内结束。预计该团队将继续长时间工作，并显示出疲劳和疲劳的迹象。项目经理应该做什么来鼓励团队？

7

917.项目经理和项目团队在绘制和消除障碍后，使项目回到了正轨。在当前的冲刺中，团队报告说，以前导致重大延误的障碍再次出现。团队尝试实施以前工作的相同缓解任务，但是，这些任务的结果与障碍物不同项目经理应该怎么做？

8

918.预测性项目团队遇到了一个场景，他们需要使用一些敏捷工具和方法。然而，他们认为这不合适，因为他们的组织项目管理流程没有提到这一点。在这种情况下，项目经理应该做什么？

9

10%葡萄糖200ml、生理盐水300ml、1.4%碳酸氢钠100ml，其混合液张力是

10

919.客户希望在市场上推出新产品，并成立了一个敏捷团队，在这个项目上工作9个月后，客户认为最好比计划日期提前2个月发布产品。现在，该任务被分配给组织中最有才华的资源，以尽早完成此项目。在此场景中采用了哪种风险管理战略？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服