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人因管理
在持续改进的人因管理模型中,以下可以作为识别潜在的组织缺陷或状况的方法和工具的有哪些?( )
发布于 2021-02-27 14:31:59
【多选题】
A 自我评估
B 对标
C 趋势分析
D 运行经验反馈
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芒果慕斯
2023-02-27
每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
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dodomickey07
这家伙很懒,什么也没写!
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相关问题
1
核电厂开展人因管理的主要目的是( )
2
作业人员漏发、错发、漏传、错传行车文电、数据、 ()。一经检查发现,应内部待岗三个月,调离原岗位。
3
作业人员对需要进行试风作业的列车,未按规定进行 ()。一经检查发现,应内部待岗三个月,调离原岗位。
4
行车作业人员对需要进行防护的作业未落实 ()进行作业。一经检查发现,应内部待岗三个月,调离原岗位。性质严重并构成事故的责任人,按事故责任进行惩处。
5
车务作业人员违章作业,错误办理 ()进路。一经检查发现,应内部待岗三个月,调离原岗位。性质严重并构成事故的责任人,按事故责任进行惩处。
6
禁止戴 ()的双耳帽,禁止将双耳包裹;手套应五指分开。
7
顺线路走时,应走 (),人体及所携带的工具(料)不得侵入机车车辆限界,并注意邻线的机车、车辆和货物装载状态。严禁在道心、轨枕头上行走,不准脚踏钢轨面、道岔连接杆、尖轨、辙叉心等。
8
核电厂可以从以下方面改进工作环境以提高人因管理效果?( )
9
普速铁路列车运行速度 ()km/h及以上区段,接车位置应设置在距钢轨头部外侧不少于3m处。
10
普速铁路接发列车时,应站在《站细》 (),注意货物装载、蓬布绳索情况,防止被篷布绳索以及掉落物体等伤害,并随时注意邻线机车车辆动态。
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