Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP1376(401-600)
在一次项目评审会议上,几位项目团队成员表示,他们不了解某些功能对项目的好处。 项目经理下一步应该做什么?
发布于 2021-02-18 06:40:14
【单选题】
A 审核项目范围声明
B 确认持续价值实现的所有权
C 将问题升级到项目赞助人
D 评估利益相关方价值获取进展
查看更多
关注者
0
被浏览
74
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
主编
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
794603837
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1129
回答
1190
被采纳
1190
关注TA
发私信
相关问题
1
一个团队正在使用混合方法进行一个项目,他们面临着来自一些利益相关者的许多障碍和阻碍。 项目经理应该做什么来提高项目绩效?
2
塞尺是有许多厚薄不一的 组成。
3
项目经理接到客户客户经理的电话,请求为关键运营问题提供支持。虽然该问题与项目无关,但客户认为项目团队成员之一具有推荐解决方案的技术专长。 项目经理首先应该做什么?
4
在定义项目范围的会议上,利益相关者告诉项目经理,合同中要求的主要功能不适用,这将记录在经验教训中。 项目经理应该怎么做?
5
根据《福建省农业机械管理条例》,对无证驾驶的,由农业机械管理部门(),并责令补办相应手续。
6
塞尺一般用不锈钢制造,最薄的为 毫米。
7
项目落后于计划和超出预算,导致下一个交付件出现问题。项目经理通知利益相关者,他们非常关心项目。 项目经理应该做些什么来缓解利益相关者的担忧?
8
根据项目合同,交货日期即将来临,但有一项重要材料仍未在现场。施工工作将不得不停止,等待这种特殊材料,推迟了项目。 项目经理应该怎么做?
9
根据《福建省农业机械管理条例》,对驾驶无牌、无证的实行牌证管理的自走式农业机械的,由农业机械管理部门()。
10
业务经理和产品所有者要求采用更灵活的方式将更改纳入产品基线。他们担心与其他供应商相比,会失去上市时间 项目经理应该怎么做?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部