一位项目经理已经使用预测方法与同一组利益相关方合作了3年。利益相关方已投资于许多项目并熟悉该方法最近,该组织强烈鼓励所有项目经理采用敏捷方法。这是在项目经理计划与同一组利益相关方启动一个大型复杂项目前两周宣布的。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-18 12:05:13
【单选题】
A 继续在新项目中使用预测方法,因为它是利益相关方熟悉使用的方法。
B 与利益相关方分享和讨论采用敏捷的利弊,并为新项目选择他们喜欢的方法。
C 在新项目中使用敏捷方法,并为不熟悉这种方法的利益相关方安排敏捷培训。
D 仅与团队分享对新项目采用敏捷方法的利弊,并要求他们决定使用哪种方法。

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