由于缺乏团队承诺和士气低落,全球分布的项目团队进度落后。为了让进度回到正轨,项目经理首先应该做什么?

发布于 2021-02-18 12:05:07
【单选题】
A 永久托管团队以获得更好的表现。
B 更新问题日志并将其传达给团队。
C 召开会议以执行根本原因分析。
D 寻求赞助商的批准以延长项目进度。

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