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经过几次迭代后，项目经理决定将产品展示给关键利益相关方。利益相关方的反馈是，团队在许多功能上都错过了标记，项目经理应该怎么做才能避免将来发生这种情况？

发布于 2021-02-18 12:05:25

【单选题】
A 安排足够的冲刺演示以收集利益相关方的早期反馈并相应地调整计划。
B 与所有主要利益相关方建立需求收集会议,以再次评估范围并根据会议重新确定积压工作的优先级。
C 评估团队寻找具有产品设计经验的人员的技能,并为该人员分配重建产品界面的任务。
D 将设计思维实践融入项目生命周期,以更好地了解产品的角色并更有效地满足他们的需求。

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突突死这帮狗奏 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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huangyy

这家伙很懒，什么也没写！

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