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八个人长期从事一个项目。范围发生了重大变化，产品负责人已多次更换。团队成员感到与项目脱节。项目经理应该做些什么来确保团队与目标保持一致？

发布于 2021-02-18 12:05:21

【单选题】
A 请新产品负责人解释项目的重要性。
B 促进对项目愿景的讨论。
C 与团队一起审查项目章程。
D 通过电子邮件向团队发送业务需求的详细概述。

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130****6663 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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guml

这家伙很懒，什么也没写！

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