Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
P3-301-436
由于最近的预算削减,两名团队成员从敏捷团队中离职。客户仍然期待该项目的早期结果。项目经理应采取哪两项行动来调整客户期望? (选择两项)
发布于 2021-02-18 12:05:59
【多选题】
A 要求敏捷团队与客户一起审查更新的冲刺速度。
B 向客户发送详细的项目管理计划。
C 要求敏捷团队与客户一起审查和更新质量管理计划。
D 要求产品负责人与客户一起审查优先级积压工作。
E 与客户一起查看障碍日志。
查看更多
关注者
0
被浏览
38
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
listenjoy
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
24k
这家伙很懒,什么也没写!
提问
862
回答
450
被采纳
450
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理观察到两个团队成员在会议上公开争吵。为了推动他们的想法,每个团队成员都单独与发起人直接交谈并在不通知项目经理或其他团队成员的情况下做出决定项目经理应该采取哪两项行动? (选择两项)
2
由于时间限制,项目发起人通常要求项目经理跳过项目回顾,但项目经理坚持通过减少准备和讨论时间来举行这个关键仪式 项目经理的这些行动有哪些两个问题可能导致? (选择两项)
3
项目经理在启动新的虚拟团队时应考虑哪两项行动? (选择两项)
4
团队正在处理一个关键的项目可交付成果,项目经理担心能否按时完成一些利益相关方对团队某些成员的表现提出了投诉项目经理希望了解情况并提供反馈给团队尽快项目经理应该采取哪三项措施来解决这种情况? (选择三项)
5
项目经理正在管理一个预算和进度紧张的内部项目。在执行项目时,项目经理意识到一些利益相关者正在反对项目的成功目标。项目经理应该做些什么来确保项目的成功交付?(选择两项)
6
项目经理正在主持与关键利益相关方、项目发起人和产品所有者的会议,以定义将在下一次迭代后发布的功能。会议的目的是审查产品backlog的优先级,考虑到在过去的迭代中,一些可交付成果没有完成。在会议期间审查和更新产品积压优先级应首先考虑哪两项? (选择两项)
7
军民结合的“十六字”方针是军民结合,平战结合,军品优先,以民养军。
8
“两机两发”是两型飞机和两型发动机的总称。两机是指苏-27飞机,伊尔-76飞机;两发指阿勒-31F发动机、得-30发动机。
9
1999年7月20日下发的《空军航空修理基地发展建设纲要》提出,重点建设的四个修理基地是空军直升机、运输机、航空发动机、歼强机(第三代战斗机)修理基地。
10
按照“特种设备安全监察条例”(2009年年修订)规定,特种设备检验检测人员出具虚假的检验检测,结)果、鉴定结论和检验检测结果、鉴定结论严重失实,造成损害的,应当承担赔偿责任.
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部