P3-301-436

项目经理正在管理一个预算和进度紧张的内部项目。在执行项目时，项目经理意识到一些利益相关者正在反对项目的成功目标。项目经理应该做些什么来确保项目的成功交付？（选择两项）

发布于 2021-02-18 12:05:58

【多选题】
A 通过分发状态报告让所有利益相关方参与到项目中。
B 更新项目干系人分析和方法以满足干系人的要求。
C 让所有利益相关方参与项目,包括不支持的利益相关方。
D 将问题上报给职能经理并寻求支持。
E 关注支持性利益相关方,并尽量减少不支持性利益相关方的参与。

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许多的小兵器 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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