团队正在处理一个关键的项目可交付成果,项目经理担心能否按时完成一些利益相关方对团队某些成员的表现提出了投诉项目经理希望了解情况并提供反馈给团队尽快项目经理应该采取哪三项措施来解决这种情况? (选择三项)

发布于 2021-02-18 12:05:57
【多选题】
A 进行回顾会议。
B 定义团队基本规则。
C 请求经理绩效评估。
D 进行年度审查。
E 实施每日团队会议。

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