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项目经理在启动新的虚拟团队时应考虑哪两项行动？（选择两项）

发布于 2021-02-18 12:05:56

【多选题】
A 确定每个工作包或活动所需的资源类型和数量。
B 评估项目经理作为虚拟团队领导者自身的优势和劣势,以确定可避免的陷阱。
C 从一开始就确定如何监控进度以及沟通进度的最佳方式。
D 验证团队成员是否在多个团队中并且不能为该团队投入足够的时间。
E 招募组织内最好的资源成为虚拟团队的一员。

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一樽还酹江月 2023-02-18

生命就是抗争

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177****9261

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