一家公司正在转向混合方法并为所有项目经理开展能力活动。在这些能力建设活动中，重点是敏捷方法和团队促进技能。在开始实施阶段时，项目经理面临激励新聘用的敏捷员工的问题。为什么项目经理在激励敏捷员工方面存在问题？
发布于 2021-02-18 12:04:10
【单选题】
A 过渡期通常会导致此类问题。
B 敏捷员工不习惯由项目经理领导。
C 能力建设活动错过了仆人式领导理念的转移。
D 项目经理被期望成为敏捷团队的教练。
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