P3-301-436

在团队会议期间，新的敏捷项目经理意识到客户对项目稳定性和其他关键问题有很多抱怨。一名团队成员表示，可交付成果是由经验丰富的员工开发的，他们确认项目是稳定的。新的项目经理应该如何解决这些问题？

发布于 2021-02-18 12:04:12

【单选题】
A 举行头脑风暴会议,找出投诉的根本原因。
B 要求团队提供额外的反馈并将任务添加到任务板。
C 允许敏捷团队决定他们能够在每次迭代中交付什么。
D 在问题日志中记录客户的投诉和关键问题。

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huzi0086 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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