场景:请在回答问题前阅读以下来买分场景。来买分是已扩张到印度和远东地区的连锁零售店。CEO和CIO决定迫切需要把一个企业架构以实现来买分的扩大其收入和多样化战略。 CIO进行了评估，并决定应用TOGAF9来满足企业需求。问题：参考此场景。目前已经完成预备阶段和愿景阶段。在极少数的架构资产和目标架构不清晰的情况下。作为首席架构师你将如何指引你的架构师团队来定义业务架构？（）

发布于 2021-03-22 18:01:48

【单选题】
A A. 在首次迭代以自上而下的方法来定义目标业务架构作为开始。然后在进入阶段C和D前继续迭代阶段B直到目标业务架构得到优化。在阶段C和D结束后, 对阶段B重新迭代并定义基线业务架构, 分析差距来最终化架构定义文档和进行阶段C和D。
B B.在首次迭代以自上而下的方法来定义基线业务架构作为开始。在分析影响和与利益相关者审查后定义架构定义文档。然后进行阶段C和D。在下个迭代中最终化目标业务架构并进行阶段C和D。.
C C.在首次迭代以自下而上的方法来定义基线业务架构作为开始。在分析影响和与利益相关者审查后定义架构定义文档。然后进行阶段C和D。在下个迭代中最终化目标业务架构并确定差距，路线图，影响并对架构定义文档做更新。在与利益相关者审查后继续迭代。
D D.在首次迭代以自上而下的方法来定义目标业务架构作为开始。在分析影响和与利益相关者审查后定义架构定义文档。然后进行阶段C和D。在下个迭代中最终化基线业务架构并确定差距，路线图，影响并对架构定义文档做更新。在与利益相关者审查后继续迭代。

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111 2023-03-22

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