【单选题】
A A.首先，我确保CIO提交一个架构工作请求。然后，我将遵循组织内的任何项目管理和管理框架，确保架构愿景项目获得大家认知。我将识别关键的利益相关者，并与他们接触，了解并记录他们的关注和概要需求。这将带来利益相关者地图，用来支持其他交付物，例如架构愿景，沟通计划和架构工作说明书。然后我会识别组织的业务目标和战略驱动，并定义企业或项目的限制条件，如时间和资源。然后我会定义业务所需的组织能力，以满足这些业务目标和驱动，以及它们的变革就绪状态。一旦完成后，我会定义范围，确认架构和业务原则并开发架构愿景。在此之后，我会为架构项目定义业务案例，评估业务风险并产生一个风险缓解计划。然后我将定义企业架构工作计划，以满足所需的时间表和所需要的资源，并确保获得利益相关者的支持。
B B.首先，我确保CIO提交一个架构工作请求。 然后，我将创建一个项目来定义和交付架构愿景和必要的输出。输出包括经批准的架构工作说明书，精化过的业务原则，业务目标和业务驱动力，架构原则，能力评估，裁剪后的架构框架，架构愿景，和一个沟通计划。架构工作说明书需要有明确的架构工作范围，所需要的资源和时间（假设对架构工作的范围达成一致，所需的所有资源都到位的情况下）。最后一步和利益相关者就架构工作说明书达成一致，确认范围，进度和必要资源的可用性。
C C.我将以建立架构项目作为开始并按照适当的项目管理方法。我将识别利益相关者和他们的关注和业务需求，然后确定业务目标，业务驱动和约束。我会再评估企业转型的业务能力和就绪状态，并定义范围。然后，我会开发架构愿景，定义目标架构的价值定位，关键绩效指标，识别和减轻的转型工作相关联的所有风险。最后，我想开发的企业架构计划和工作说明书并获得利益相关者的批准。
D D.我会以定义和建立架构团队和治理作为开始。然后同意并建立架构原则。我会选择和定制架构框架，改变术语和选择合适的阶段和定制内容的结构和输出。最后，我会选择和实施架构设计工具。这项工作输出包括企业架构的组织模型，定制的架构框架内容，方法，架构原则，初步架构存储库，业务原则，业务目标和业务驱动架构工作请求，治理框架。
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