TOGAF-L2题目整理-

场景：在回答问题之前，请先阅读这个场景。SF空运公司收到收购一家区域性空运公司的批准。为了整合新的收购，一个基于TOGAF的企业架构项目已经发起。CIO是赞助者并有总架构师支持。在第一次迭代的阶段A，CIO希望确保架构活动在企业的不同利益相关者之间被认可。问题：参考此场景。你是支持总架构师的咨询师，要解释如何识别和使利益相关者加入。基于TOGAF9请选择最佳答案。（）

发布于 2021-03-22 18:02:00

【单选题】
A A. 使用业务场景技术你会识别支持和不支持的利益相关者。然后你会列出一组视点满足利益相关者关注并给他们分享。
B B. 你最先的优先级是和区域空运商利益相关者沟通来开发沟通计划，并分享主要功能和讨论机会。
C C. 你在阶段A进行试点项目来给利益相关者显示技术可行性，并解释你倾向的供应商的可用方法。
D D. 你识别了所有在收购和被收购方以及公司其他部门的主要利益相关者。使用利益相关者地图，你对他们分类并记录他们对此行动的权利。然后你专注于实施相关视点来满足每个在利益相关者地图中识别的主要利益相关者。

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VV8 2023-03-22

把气愤的心境转化为柔和，把柔和的心境转化为爱，如此，这个世间将更加完美。

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eggyy

这家伙很懒，什么也没写！

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场景请在回答问题前阅读以下场景。ＦＦ是一个在线的美国食品杂货商。董事会决定实施新的战略将业务扩展至其他市场。 CIO正在赞助一个企业活动以支持扩展行为。将要推出一个新的解决方案，用以替代传统的网上销售平台。执行了一项合规审查以评估解决方案的实施状况。审查的结果强调指出开发团队抱怨新的系统很难与现有的仓库自动化系统集成。首席架构师担心所抱怨的并不是解决方案的一个现实问题，而是开发团队的个人喜好。已经安排了对项目团队的另一次访谈。第五题问题请参阅上面的场景，你是首席设计师。你的团队中的另外一名架构师领导审查小组。你必须回答：基于TOGAF 9，你将如何能使得审查小组成功执行审查活动。第五题选项（）.

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场景MooStar 股份有限公司最近由另外２个通讯公司合并而成。其商业运作模式已融合。TOGAF9架构委员会已经批准了实施与迁移计划的草案，现在需要批准详细的迁移规划。需要你的帮助，让所有关键利益相关者就迁移规划工作达成一致。第六题问题请参阅上面的场景。你是首席架构师。你需要描述，根据 TOGAF 9 进行以下活动的最佳方式: ? -如何进行迁移规划 ? -将需要实施什么 ? -实施中所涉及的利益相关者 ? -所使用的交付物的定义第六题选项（）.

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场景Yellow Stone 银行很著名，通过一系列的购并其他金融单位而成长。它有一个大型的IT服务部门，经常有超过100个在进行的基础设施和服务项目。首席信息官赞助创建了企业架构组应对最近出现动荡的金融市场。此群组采用了TOGAF 9作为它企业架构的基础，开发了已被批准的架构愿景，及定义了一个领域架构集。首席信息官要求你作为首席架构师来定义一个实施和迁移计划，以实现利益相关者们已经达成一致的愿景。第七题问题请参阅上面的场景。你领导一组领域架构师，你也和项目管理办公室，业务战略和服务运营团队合作。你会见利益相关者来澄清你如何进行实施和迁移计划。第七题选项（）.

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场景请在回答问题前阅读以下场景。 P&C在引入COTS（商用套件）市场分析解决方案来提高它的新交付服务P&C有着成熟的企业架构能力，CIO是企业架构团队的赞助者。新系统的业务愿景和需求已定义。它包括详细的业务流程分析。供应商提议了一个解决方案但架构委员会识别了一些项目需求并不与基础设施标准一致。CIO考虑到风险并批准了实施。 CIO要求企业架构团队来执行阶段G来确保系统达成了关键的性能KPI, 项目没超预算，也达到了安全标准。第八题问题请参阅上面的场景。作为首席企业架构师你需要推荐一个计划来实施CIO的决定。基于TOGAF 9选择最好的答案。第八题选项（）.

5

场景：在回答问题之前，请先阅读这个场景。 CW是一个全球家具公司，希望通过替代基于手工和纸张流程的老旧的配置和订单系统为在线订单平台来提高销售效率。CW使用TOGAF 9架构开发方法。CIO是此项活动的赞助者，在初始迭代定义了基线架构，包括方法，范围和架构愿景，也包括一组和数据领域相关的架构原则：-数据是资产. -数据被分享. -数据可访问.一些关注在业务分析(假设替代老旧系统为在线集中系统)被提出，最主要的是：·识别对现有业务流程的变更·识别可以在销售点分享的数据实体·澄清如何保证数据安全·识别一个非销售应用的列表来整合到这个销售应用问题：参考此场景。你作为领头企业架构师，需要识别最合适的架构视点来满足上述关注。（）

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场景：在回答问题之前，请先阅读这个场景。 MR是一家在5个国家(英／法／意／西／荷)雇佣了2万人的公司。它的愿景是太空运输，低成本火箭／卫星发射。一个成熟度基于TOGAF 9的项目已经在企业内建立。 MR的战略是利用美国正缺乏火箭发射能力 -因为NASA关闭了相关发射项目- 通过收购一家北美空间公司。这将使MC可以服务于美国市场。新收购的公司叫做诺法非常成功但是卫星监测系统已经过时。CIO是赞助者来扩展MR卫星监测应用来包含诺法卫星。一个企业架构工作组准备了架构愿景并确保了批准。架构委员会决定批准愿景，提供设计定义文档在阶段D审查。问题：参考此场景。总架构师要求你作为领头整合架构师基于TOGAF9来设计整个架构并给架构委员会审查。请选择最佳答案。（）

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场景：在回答问题之前，请先阅读这个场景。 Cmetals是全球领先的连铸和底部的浇注粉剂生产商。除了浇注粉剂, 公司也为二级冶金生产药芯焊丝。Cmetals提供不同的产品并使用纸质的目录来宣传。新CIO加入公司并建立了一个企业架构师团队并把实践基于TOGAF 9。主要的挑战是如何提供给Cmetals的客户集中可靠的接入点，通过实施全球在线门户网站。这将允许新市场活动的管理并使得CM可以提供电商服务。问题：参考此场景。你被任命为总架构师, CIO要求你展示架构愿景来满足以上问题。基于 TOGAF9请选择最佳答案。（）

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场景：在回答问题之前，请先阅读这个场景。UT运输是英国大型物流公司。战略市场部经理找到首席架构师发起架构工作请求来设计改进的企业数据仓库系统。UT运输希望利用商务活动收集的客户数据并非同步到市场部来给出新鲜数据源供分析，这将增加收入。TOGAF 9作为架构框架被使用。问题：参考此场景。领头架构师决定要求你作为商业智能专家来设计数据架构。总架构师和你分享了架构定义文档包括了业务架构设计。你现在需要选择你要产出的制品作为数据架构设计的一部分。基于 TOGAF9请选择最佳答案。（）

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场景：在回答问题之前，请先阅读这个场景。该公司是全球网络供应商，正在实施它的供应链替来减少它们的新LTE (Long Term Evolution)网关生产成本。作为这个替换的一部分CIO决定替换他们的ERP (企业资源规划) 系统来使用，作为一个绿色方法(老旧ERP系统退出)。CIO找到一组TOGAF 9认证的咨询师来设计解决方案，然后他识别供应商，并要求你作为总架构师来监管架构定义和开发合同。问题：参考此场景。你被要求监管架构定义和开发合同，基于 TOGAF9请选择最佳答案。（）

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场景:请在回答问题前阅读以下福通场景。福通公司是轿车行业生产零件的。由于全球金融危机，正在寻求机会降低IT成本。他们确信IT有成本降低的机会但没有对潜在节省做量化，也没有对目标架构达成一致。对解决方案的最终决定还没达成一致。他们已经完成了他们的愿景阶段和三个架构定义阶段的第一个阶段，现在他们想找到最佳机会和解决方案来满足财务目标。问题：参考此场景。你是从一家咨询机构的首席架构师获邀参加工作来为首席信息官和董事会对机会和解决方案提出建议。下列答案中的哪一项最能描述TOGAF建议，在展示给董事会看前审查机会和解决方案。（）

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