TOGAF-L2题目整理-

全球保险公司在发展流程中缺乏合理化和整合的考虑。业务部门之间没有协调，每个人都管理自己的应用程序。CIO决定在企业内部建立企业架构计划，使公司在未来两年内向其他市场扩张。因该公司目前没有企业架构能力，其CIO 已经成立了架构委员会并召开了第一次会议。参考上述的场景，作为首席架构师，您将建立一个TOGAF 9.2企业架构计划。从下面的答案中找出做到这一点的最佳方法。从以下答案中选择其一

发布于 2021-03-22 23:12:41

【单选题】
A 在架构委员会的帮助下，您定制TOGAF 9.2,且将其与PMO建立的遗留程序整合。您同时还考察 TOGAF与用于治理、系统开发和运营管理的其他流程和框架的关系，然后确定企业架构的足迹
B 作为首席架构师，您创建了一份架构工作请求，以便分配资源来开展架构愿景。根据您所应用的业务场景技术的结果，您创建通用系统体系结构以指导选择解决方案构建块。这些将用于跨业务部门的集成系统
C 您阐明关于关键业务驱动因素和企业架构范围的协议，然后阐明架构工作的要求。您可以在架构委员会的帮助下定义架构原则，以引导架构工作。你考虑如何为这个企业量身定制TOGAF 9.2
D 您进行架构成熟度评估，然后，您使用TOGAF ADM来说明将新公司信息管理系统集成到组织中的要求。然后，您将与架构委员会一起列出一组业务目标，这将是对企业架构计划的参考

关注者

0

被浏览

107

lijiachu 2023-03-22

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Tan2012

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1380

被采纳

1380

关注TA

发私信

相关问题

1

SG银行是一家实力雄厚的金融机构，拥有著名的收购历史，其内部IT部门管理着超过100个与基础架构和服务相关的项目。为应对艰难的市场状况，其 CIO 已经决定创建一个基于TOGAF9.2的企业架构。一个架构愿景以及一系列域架构已经得到批准。CIO让您（首席架构师）定义一个实施和迁移计划，以实现已经与相关干系人商定的愿景。您正在领导一组域架构师，并且正在与公司的PMO,也就是业务战略团队和服务运作团队一同工作。您正在与干系人进行会面，以澄清您希望如何执行“实施和迁移计划”。从以下答案中选择其一。

2

PCO分析公司正在推出一种商务现货供应（COTS)市场分析的解决方案，以改进其新式交付服务。PCO分析公司具有成熟的企业架构能力，而且其CIO是企业架构团队的赞助商。该解决方案定义了新系统的业务愿景和需求。它包括了详细的业务流程分析。供应商已经提出了解决方案，但架构委员会认定某些项目要求与所采用的基础架构标准并不一致。CIO 考虑了这些风险并批准了实施。CIO 已经要求EA团队执行阶段G,确保系统价值指标KPI得到保障，该项目仍在预算范围内且符合安全准则。参考上述场景，作为首席企业架构师，您必须提出一个帮助CIO进行决策的计划。根据TOGAF9.2,选择最佳答案。从以下答案中选择其一。

3

ICC新鲜水果公司是一家美国的在线杂货商。执行委员会决定实施一项新战略，将业务扩张到其他市场。其CIO 正在赞助一项企业活动以支持扩张市场的操作。他们提出一种新的解决方案用以取代传统的在线销售平台。合规性评审已经执行，用于评估解决方案的实施。评审结果强调了开发团队的一项投诉，称新系统很难与现有的仓库自动化系统集成。总架构师担心这项投诉与解决方案的实际问题无关，而仅仅是基于开发团队的个人喜好。因此，他已经安排了与项目团队的另一次面试。请参考上述场景，您是首席架构师，也是您团队中的一员，并领导着评审团队。根据TOGAF9.2,请您回答如何才能使评审团队成功地进行评审。从以下答案中选择其一

4

一家国际化保险公司已经很少考虑合理化和整合。各业务单元之没有协同工作和每家都独立管理自己的应用。CIO决定，在企业内部建立企业内部建立一套企业架构方案，使公司在未来两年内能扩张到其他市场。该公司没有相应的企业架构能力，CIO发起成立了架构委员会，并举行了首次会议。请参考上面的场景作为首席架构师，您需要建立一套基于 TOGAF 9企业架构方案。以下哪项是最佳答案？

5

FreshFruit 公司是一家美国在线零售商，公司执行董事会决定实施新的战略来拓展市场。 CIO 发起一个项目来支持业务扩展活动，推出一个新的方案来替代原有在线销售平台。通过实施合规审查来评估方案的实施情况。审查的结果突显出开发团队的投诉，即新系统难于集成于现有的仓库自动化系统。首席架构师注意到，这一投诉和方案真实存在的问题并不相关，只属于开发团队个人喜好问题。因此安排了另外一次项目团队评估。基于上述场景，如果你竹方是首席架构师，为使这次评估能够顺利进行，基于TOGAF9,下列哪项是最佳答案？

6

MegaMart是一家在印度和远东地区扩张的零售连锁店。首席执行官和CIO认为，有必要建立一个企业架构，以实现MegaMart的战略，以扩大收入并实现多样化。CIO已经评估并决定加入TOGAF9,并根据他的企业需求调整它。准备阶段和愿景阶段已经完成。由于很少有架构构件存在，所以目前的目标架构不是很清楚。作为首席架构师，您如何指导您的架构师的业务架构定义？

7

AutoComp 公司为汽车工业生产零部件。在全球金融危机的推动下，他们正寻求降低IT 成本。他们认为这里面有一个节省成本的机会，但这不是量化的潜在节省，也没有达成一致的目标架构。关于解决办法的最后决定尚未完全达成一致。他们已经完成了他们的远景阶段和三个体系结构定义阶段的第一步，现在他们想要最终确定并计划他们的解决方案。您是一个咨询组织的总架构师，该组织对 AutoComp 公司迄今为止的工作进行了审查，并向CIO和董事会提出建议。以下哪个选项最好地描述了TOGAF在这方面的建议？

8

Marona Inc 是世界500强的零售企业，拥有遍布全球的零售商店配件制造单位和营销网点，年营业额达200亿美元，全球员工超过10万人。首席执行官、CIO和正在进行的EA项目的利益相关者担心成本的上升，作为一种度量方法，他们希望对使用 TOGAF9 实现的企业架构的操作方面进行调查。CIO以首席企业架构师的身份与您接触，以执行这个实践，利益相关者向他表达了以下关切：他们想要分析每个收入服务的最高管理者的角色。此外，许多与HR相关的关键搜索应用程序组件都变得极其缓慢。这需要诊断和纠正。此外，没有对零售商店组件产品的收入进行适当跟踪。也有许多未经授权或不需要的访问众多关键信息。因此，需要加强访问模式，使其更加安全。另一个额外的问题是新的发行和每一次发行的进展。确定以下哪一组视点最适合分析和查看，以解决利益相关者的这个问题。

9

魔术棒公司生产魔术师在世界各地使用的一系列设备。一系列描述了一个成长中的巫师的成长岁月，以及他在魔法学校的各种冒险行为的儿童书籍的全球流行，这推动了魔法设备市场空前的销售增长。目前，Magic Wand 的IT系统正在艰难地应对这个增长市场中的高交易量。CIO希望说服魔棒公司的董事会对IT系统进行更大的投资，以应对新的更高的交易量。CIO希望在与董事会接触时包含的关键组件中，包括对当前问题的描述，以及如何从架角度解决这些问题。作为Magic Wand Corporation 的高级架构师，CIO将创建未来架构愿景的任务委托给您。下面哪个答案最好地描述了TOGAF建议如何为CIO交付架构愿景？

10

一家国际保险公司的发展几乎没有考虑到合理化和合并。业务单元之间没有协调，每个业务单元（BU)都管理自己的应用程序。CIO 决定在企业内部建立一个企业架构计划，使公司能够在未来两年内扩展到其他市场。公司没有任何企业架构能力，而CIO 已经建立了架构委员会并召开了第一次会议。作为首席架构师，请参考上面的场景，您将建立一个TOGAF9企业架构框架。在下面的答案中找出最好的方法。选择下面的一个答案：

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服