【单选题】
A 在架构委员会的协助下，针对 TOGAF9 框架进行裁剪，并与 PMO制定的流程体系进行整合。审核TAOGAF与其他流程、治理框架、系统开发和运营管理之间的关系。然后定规划企业架构的实现路径。
B 作为首席架构师，创建架构工作说明书，并为架构愿景工作分配资源。基于业务场景技术林决场单位价应用的结果，创建通用系统架构，指导解决方案构建块的选择。这些将用于跨业务单位的系统整合。
C 澄清关键业务驱动因素和企业架构的范围，并达成共识。然后，阐明架构工作要求。为了完成架构工作，需要在架构委员会的帮助下定义企业架构原则，并针对企业实际情况对 togaf9进行裁剪。
D 对企业架构成熟度进行评估。然后，然后使用TOGAF架构开发方法阐述新的信息管理系统与组织整合的一系列要求。随后，参照企业架构方案，与架构委员会起给出业务目标清单。
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