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• listenjoy 2021-04-23

项目经营团队是作战组织，不管常设与临设都应有干部任职资格管理。（）

雄起

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• lzq 2021-04-23

管理体系是框架和决策规则，随任何个人和操作的变化而变化。（）

雄起

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• ynknzjx 2021-04-23

交易质量不等同于合同质量，合同质量等同于合同条款。（）

雄起

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• 退役熬夜冠军 2021-04-23

有管理进步的愿望，而没有良好的管理方法与手段，必定效率低下。（）

雄起

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• 1234567 2021-04-23

即使预算、核算和人力资源之间相关度建立起来，也不能起到自动约束的作用。（）

雄起

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• 姚建龙 2021-04-23

公司的战略追求必须落实到业务经营的目标设定和考核闭环管理中。（）

雄起

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• SMALL 2021-04-23

为保证合理利润，要从“为优质客户服务”变成“迁就客户”。（）

雄起

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• 77650023 2021-04-23

当今社会，没有方向、没有实力的奋斗是不能产生价值的。（）

雄起

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• 010203 2021-04-23

价值的产生完全在于成本的降低和质量的提升。（）

雄起

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• 🐬旭洋 2021-04-23

变化并不可怕，只要我们一直奋斗，并不会不利于你。（）

雄起

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• 915158822 2021-04-23

战略竞争力量不应消耗在非战略机会点上。（）

雄起

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• 123 2021-04-23

大公司庞大，反应快，一旦进入，就会利用自己的平台优势和规模优势，集中兵力突破，有强大能力覆盖市场。（）

雄起

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• 24678 2021-04-23

在一些与企业核心竞争力不相关的利益，也应该争取，不容忽视。（）

雄起

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• tousu 2021-04-23

战略，战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。（）

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• 刘明明 2021-04-23

将市场竞争压力层层传递到每一个流程、每一个人，以此来激活组织。（）

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• ko1010000 2021-04-23

核心价值观要转化为一种利益驱动机制才能确保其传承。（）

雄起

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• jim19970316 2021-04-23

要不断提升效率，人员费用增长要不快不慢适中于销售收入和利润增长。（）

雄起

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• lmo0880 2021-04-23

价值表现为公司现实的获利能力和未来潜在获利机会的货币化。（）

雄起

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• 万戈木木 2021-04-23

企业要和强者合作，要有竞争也要有合作，为了生存，走向市场寡头垄断也是可行的，只要有益于企业就行了。（）

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• guml 2021-04-23

规模是优势，规模优势的基础是管理。（）

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