一个项目正在进行中,该项目将使用混合方法从当前系统迁移到新的增强系统。计划是分阶段迁移系统。然而,运营团队抱怨说,他们还没有准备好开始支持新系统。项目经理应该如何有效地处理这种情况?

发布于 2021-04-23 11:32:28
【单选题】
A 在每个阶段都包括项目和运营团队之间的知识转移会议
B 准备详细文件,以便在项目结束期间与运营团队共享
C 建立经验教训登记册,包括未来项目的运营团队培训
D 更改项目管理计划,为运营团队增加产品移交的最后阶段

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