在某项目收尾阶段,一位相关方发现,所有项目可交付成果均符合要求,但可交付成果不再符合业务需要。项目经理应采取什么措施来防止在项目末期发生这种情况?At the end of a project, an interested party finds that all project deliverables meet the requirements, but the deliverables no longer meet the business needs. What should the project manager do to prevent this from happening at the end of the project?

发布于 2021-04-24 23:09:26
【单选题】
A 审查并更新需求跟踪矩阵 Review and update the requirements tracking matrix
B 将项目的实际绩效与项目管理计划进行比较 Compare the actual performance of the project with the project management plan
C 定期检查单个项目风险的状态 Periodically review the status of individual project risks
D 监督所发生的已获批变更的实施情况 Oversee the implementation of the approved changes

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