一个项目主要里程碑的期限是一周,由于健康问题,实施可交付成果的关键资源无法工作三天时间。由于对客户的承诺,项目发起人不接受任何里程碑变更。 项目经理应该做什么?The main milestone of a project is one week, and due to health issues, the key resources for implementing deliverable cannot work for three days. Due to the commitment to the client, the project sponsor does not accept any milestone changes.What should the project manager do?

发布于 2021-04-24 23:09:24
【单选题】
A 向客户解释该情况,并要求延期 Explain the situation to the customer and request an extension
B 使用应急储备来增加一位新团队成员 Use emergency reserves to add a new team member
C 优化项目进度计划中的时间提前量和滞后量 Optimize the amount of time advance and lag in the project schedule
D 要求该关键资源加班完成任务 Require this key resource to work overtime to complete the task

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