176. 由于似乎超出项目验收标准的原因,项目经理难以获得利益相关者对某些可交付成果的最终验收。 项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-23 19:56:03
【单选题】
A 使用情商技巧说服该利益相关者获得接受。
B 获得另一个熟悉项目的利益相关者的最终接受
C 将此问题上报给项目发起人,并寻求支持以 获得最终利益相关者的接受。
D 创建项目验收豁免,注明利益相关者的担忧,以便日后解决

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