测试03

516. 在接受项目管理计划批准的会议上，项目经理意识到演示文稿中有太多细节，以至于许多相关方没有积极参与该过程。相关方同意范围、目标和进度，但没有给予他们实质性的思考。项目经理应该如何进行？

发布于 2021-02-24 00:42:11

【单选题】
A 停止会议并重新安排一次更简洁的演示。
B 在重新召开另一次批准会议之前，安排信息审查会议。
C 获得批准并承诺将更多信息通过电子邮件发送给相关方，以澄清技术细节。
D 尽快获得批准并结束会议。

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177****9261 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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